Hoje você está deixando de gerar lucro por que não tem um planejamento e controle orçamentário estruturado.
O orçamento é a ferramenta de controle por excelência de todo o processo operacional da sua empresa, pois envolve todos os setores.
O ponto fundamental é o processo de estabelecer e coordenar objetivos para todas as áreas da empresa, de forma que todos trabalhem sinergicamente em busca do plano de lucros
Lembre-se! O planejamento orçamentário tem o foco tornar sua operação eficientes e maximizar seus lucros.
Certamente, você está perdendo dinheiro por não ter visão geral do seu negócio.
Preencha os dados abaixo para receber o seu guia
de boas práticas do controle orçamentário feito para
empresas com mais de 20 colaboradores:
Hoje você está deixando de gerar lucro por que não tem um planejamento e controle orçamentário estruturado.
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Quem lidera a
Consultoria Financeira?
Eu, Ana Paula Dias. Sou empresária, com experiência na gestão financeira há mais de 20 anos, em diversos seguimentos.
Essa experiência me proporcionou o aprimoramento em estruturações e remodelamentos das áreas financeiras. Conquistando uma expertise e desenvoltura no planejamento orçamentário, planejamento tributário e nas análises dos resultados das empresas.
Hoje, toda essa expertise, está sendo aplicada para ajudar empresários e empresas a estruturar sua gestão financeira e proporcionar um crescimento organizado e eficiente.
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